Formations en entreprise et ateliers
Agir sur les leviers humains pour sécuriser l’activité et renforcer la performance. santé au travail, QVCT, management et intelligence collective : des formations opérationnelles, conçues pour répondre aux enjeux concrets de votre organisation.
Deux formats selon vos objectifs
Catalogue des thèmes
QVCT (Qualité de Vie et des Conditions de Travail)
Objectif pédagogique : comprendre, maîtriser et appliquer une démarche QVCT afin de promouvoir la qualité relationnelle au sein des équipes et créer les conditions d’une performance en santé.
À l’issue de la formation, les participants seront en mesure :
Construire une démarche QVCT en mode projet
Détecter les signaux d’alerte
Améliorer la qualité du travail grâce à des solutions concertées
Santé au travail — agir face à l’usure professionnelle
La santé et le bien-être au travail de vos collaborateurs sont des leviers essentiels pour la performance des TNS et de leur entreprise. Prévenir les risques professionnels et améliorer les conditions de travail permet :
- De réduire l’absentéisme
- D’augmenter la productivité
- De fidéliser les talents en créant un environnement de travail sain et motivant.
Management positif — communication positive au travail
Objectif pédagogique : développer une communication empathique, constructive et des relations de qualité au sein des équipes.
À l’issue de la formation, les participants seront en mesure :
Comprendre les déterminants d’une communication positive
Analyser les interactions verbales et non verbales
Construire un plan de communication + des indicateurs de suivi
Les ateliers
"Si vous aimez ce que vous faites vous réussirez "
Albert Schweitzer
Comment se déroule l’accompagnement ?
Tarif
Questions fréquentes
- Faites-vous des formations sur-mesure ?
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Oui, le contenu et le format sont adaptés à votre contexte, votre secteur et vos objectifs.
- Intervenez-vous en intra-entreprise ?
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Oui. Les interventions sont pensées pour vos équipes, avec cas concrets et situations réelles.
- Quelle différence entre formation et atelier ?
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La formation est plus structurée (objectifs pédagogiques, progression). L’atelier est plus court, participatif et orienté action.
- À quoi sert un atelier de développement personnel pour dirigeants ?
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À prendre du recul, clarifier sa posture de dirigeant et retrouver des leviers concrets d’efficacité et de sérénité. C’est un temps court pour penser autrement… et décider mieux.